《培訓(xùn)與開發(fā)軟件》涵蓋“培訓(xùn)需求調(diào)查與分析、年度培訓(xùn)計劃規(guī)劃、培訓(xùn)項目設(shè)計、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果評估、長期運維”等培訓(xùn)各階段核心知識點,具體呈現(xiàn)形式表現(xiàn)為:精品應(yīng)用型課程、企業(yè)真實案例、知識點講解視頻、核心技能實訓(xùn)等,其中精品應(yīng)用型課程中除涉及到的具體案例、視頻、微實訓(xùn)外還包含章節(jié)知識測驗、投票、討論、內(nèi)容成果展示、頭腦風(fēng)暴等通用教學(xué)支持工具。

工作領(lǐng)域 工作任務(wù) 案例 視頻
培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

1、選擇需求調(diào)查方法

2、需求調(diào)查方案設(shè)計

3、實施需求調(diào)查

4、分析需求調(diào)查結(jié)果

5、撰寫需求分析報告

《適合的才是最好的!》
《臺下十年功,方案一刻鐘!》
《我有茶,你有故事嗎?》

......

 
年度培訓(xùn)計劃規(guī)劃

1、年度培訓(xùn)計劃規(guī)劃的主要架構(gòu)及內(nèi)容要點

2、年度培訓(xùn)預(yù)算

《“飛躍”極限,實屬不易》
《耀盈工程,我們“要贏”!》
 
培訓(xùn)項目設(shè)計

1、課程框架設(shè)計

2、課程優(yōu)先級排序

3、選擇培訓(xùn)方法及形式

4、培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)師選擇

5、培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)

6、課程檢查驗收

7、編寫培訓(xùn)項目方案

《“獅邦”總動員》
《誰能優(yōu)先?》 
《爭先恐后,怎么辦?》
《管理提升,不簡單!》

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培訓(xùn)實施

1、培訓(xùn)實施流程

2、培訓(xùn)學(xué)員管理

3、培訓(xùn)場地管理

4、培訓(xùn)現(xiàn)場管理

《計劃大于行動》
《大齡同桌的你》
《高品質(zhì)與低價格,我都要!》
《都是空調(diào)惹得禍》
PDCA培訓(xùn)流程
培訓(xùn)效果評估

1、培訓(xùn)評估方法/模型選擇

2、撰寫培訓(xùn)效果評估報告

3、培訓(xùn)投資回報分析

《步步高,闖未來》

《不明確效果,“光明”難以重》
《“新”人,“新”事,“新”培訓(xùn)的挑戰(zhàn)》
《怎樣看到“夢想”提升的價值?》

 
長期運維

1、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

2、課程升級管理

3、內(nèi)訓(xùn)師選拔

4、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

5、內(nèi)訓(xùn)師考核

6、內(nèi)訓(xùn)師激勵

7、講師能力建設(shè)

8、學(xué)員能力建設(shè)

9、課程推薦管理

《飛升失敗的烏魯魯機場》

《害羞的程序猿》
《愛說話VS會說話》
《“虎媽”才是人才》

聽!趙經(jīng)理與謝老師吵起來了

豐富多彩的內(nèi)訓(xùn)師激勵

合計

41個

持續(xù)新增中